De acuerdo con un informe, Apple tiene dos prototipos de iPad 3: la J1 y J2. La J1 sería similar a la iPad 2, pero más delgada, con un display de 2048 x 1536, un quad-core, un chip A6 de gráficos cuadruples y dos luces traseras verticales de LED para iluminar el display. El J2 es una versión de la J1 amplificada.  Apple no ha decidido aún cual va a lanzar.

Steve Ballmer tenía un dilema. Tenía dos grupos en Microsoft con dos visiones distintas para la tablet. Un grupo, liderado por el padrino de Xbox J Allard, estaba impulsando una tablet elegante, de dos pantallas que los usuarios controlarían con su dedo o un lápiz.
Pero había un problema: estaba ejecutando una versión modificada de Windows. Esto iba en contra de lo que proponía Steven Sinofsky, el jefe de la división Windows de Microsoft; sostenía que ese producto amenazaba la base del sistema operativo insignia de Microsoft.
Pero la versión de Tablet PC-fácil de Sinofsky de Windows estaba a más de dos años de distancia.

Para Ballmer no era fácil. Allard y Sinofsky eran ejecutivos clave de Microsoft.
Así que Ballmer solicitó el asesoramiento al visionario en el que más confió durante décadas, Bill Gates.
Ballmer se reunió entonces con el presidente y co-fundador de Microsoft durante algunas horas.
Además concurrieon Allard, su jefe, el presidente de la división de entretenimiento y dispositivos Robbie Bach;
y dos miembros del equipo de Courier.

En un punto durante la reunión en las oficinas de Gates en Kirkland, Washington a principios de 2010, Bill G. le preguntó a Allard cómo los usuarios accederían al correo electrónico.
Allard, ejecutivo de Microsoft, le dijo a Gates que todos los que tendrían un Courier también tendrían un smartphone para recuperación y escritura rápida del correo electrónico y una PC para intercambios más detallados. Los usuarios de Courier podrían acceder al correo electrónico desde la Web, dijo Allard,
según fuentes familiarizadas con la reunión. El dispositivo no estaba destinado a ser un reemplazo de una computadora; su finalidad era complementar a las PCs. La clave de la Courier, argumentó el equipo de Allard, es su énfasis en la creación de contenido. Por ejemplo un arquitecto podrían comenzar a esbozar plan0s de construcción, o un escritor podría empezar a redactar documentos.

“Aquí es donde Bill tuvo una reacción alérgica,” dijo un trabajador de la Courier que habló con un asistente a la reunión. Como es su estilo en revisiones de productos, Gates presionó a Allard, desafiando la lógica del enfoque.
No es difícil entender la respuesta de Gates. Microsoft gana miles de millones de dólares cada año con su software de servidor de correo electrónico Exchange y su aplicación de correo electrónico Outlook. Los debates son comunes en el proceso de desarrollo de Microsoft, Gates estaba preocupado con la Courier y transmitió sus opiniones a Ballmer.

Después de unas semanas, el desarrollo de la tablet Courier fue cancelado. Pocos meses después Allard y Bach anunciaron planes para salir de Microsoft, aunque ambos ejecutivos han dicho que sus decisiones no estaban relaccionas con la cancelación de la Courier.